Inleiding

In deze nascholing passeren allerlei oplossingsrichtingen de revue, van compensatiemethoden voor sommige relevante persoonskenmerken tot praktische aspecten voor planning- en prioriteringsmethoden. Maar ook agenderingstechnieken en communicatieve handigheden. Je kan de wetmatigheden toepassen op diverse overlegmodellen, zoals de vergadering.

Inhoud

Overheid en zorgverzekeraar stimuleren telkens nieuwe projecten. Die komen bovenop de dagelijks groter wordende stapel werkzaamheden van jou als huisarts. Bovendien staan bepaalde persoonskenmerken goed tijdmanagement soms in de weg. Denk bijvoorbeeld aan een (te?) groot verantwoordelijkheidsgevoel. Je leert hoe je beter en efficiënter kunt omgaan met jouw kostbare tijd.

Leerdoelen

• Het kunnen analyseren van persoonlijke valkuilen en attentiepunten ten aanzien van werkdruk;
• Inzicht in planningstechnieken en prioritering;
• Inzicht in gesprekstechnieken ter ondersteuning van tijdmanagement.

Programma

• Inleiding
• Inventarisatie praktijkvragen en probleemgebieden
• De persoonlijke invloedsfactor: profiel en normen/waarden-pakket
• Planning: van doelstellingen via prioritering naar agendering
• De impact van de juiste volgorde
• 2 methoden van prioriteren
• Grote projecten in de agenda (en de vergaderagenda)
• Realistische inschattingen van tijdsbesteding: tijdschrijven?
• De Impurgentiematrix: werkwijze en consequenties
• Omgaan met vele verstoringen
• Structurering versus "open deur"
• Aanpak e-mailterreur
• Vergadertips: het kan vaak twee maal sneller

13.30 uur ontvangst met thee en koffie

14.00 uur Start nascholing

17.00 uur Pauze met Soep en broodjes

18.00 uur Vervolg nascholing

20.00 uur Thee/koffie met koek/cake

20.15 uur vervolg scholing

21.15 uur Einde nascholing

Docent

Na haar studie geneeskunde in Leiden werkte Lucie Douwes Dekker als ANIOS cardiologie/longziekten en interne geneeskunde en werd huisarts. Daarnaast ontwikkelde ze een nieuwe liefde: mensen begeleiden, opleiden en nascholen op het gebied van management- en communicatieve vaardigheden.

Ze maakte de overstap naar een communicatie-adviesbureau, waar ze vanaf het begin betrokken was bij het ontwikkelen van cursussen en workshops. Inmiddels heeft ze honderden trainingen verzorgd voor huisartsen, medisch specialisten, paramedici en apothekers, over onderwerpen als consultvoering, tijdmanagement, onderhandelen, vergadertechnieken, bestuurlijke vaardigheden, leidinggeven en motiverende gespreksvoering.

Overige informatie

Deze nascholing is voor 6 punten geaccrediteerd voor de praktijkmanager die aangesloten is bij NVvPM